原来没钱也是一种幸福

January 21, 2008 | Author: michael | Filed under: artical

 “关于用价格差分散人流的问题还是建议你考虑一下,因为这是一个极其重要的问题……

      “我想这不是问题。”

      “但中国小孩与英国小孩的学习空余时间是不一样的,在这里如果孩子们都在下课之后或周末去健身的话,就造成高峰期的拥挤……

      “那就跟麦当劳一样咯,人满了他们可以排队啊,或者下次再来”

……

我的同事Cathy,不停地向客户Tim提出其项目推广会遇到的问题,但Tim的回答往往只是:“It’s just a piece of cake.”也许因为他平时只听到认同的声音,他根本不去多想在这个本不熟悉的国度,项目的推广会遇到什么样的问题。即便是在这样的brain storming讨论会上,也只有Cathy提出异议,剩下的人都是沉默。

 这是在为一家英国少儿运动馆来中国推广的市场策略讨论会上的一段对话。前两天接到HelenTim在中国拓展业务的主要负责人)的邀请,来到这家广告公司,准备与广告公司的人交流并策划其项目如何推广的,但最终连个推广计划的雏形都没拟定出来。 

预期的brain storming,变成了Tim的“记者招待会”,作为提供文案服务并且参加推广策略策划的一方,我们已经尽了全力将idea与客户Tim进行分享,但另外两方表现让我们心寒:负责广告策划的John一直不针对Tim的理想蓝图发表任何意见,而整个策划的总负责人Helen,居然也只是附和式地重复Tim的主张,整场讨论只有我们这方提出异议却又不被接受。

       I’m here to listen. Any questions?Tim表现得很真诚,本来让大家来brain storming的,结果居然令人失望,沉默背后究竟是大家故意将问题隐藏还是真正的认同?

 

       真的是他自己的计划无懈可击吗?Absolutely not.所有需要想到的东西他几乎都没有想到,连我这个最初级的人也可以看出他的缺陷,更别说JohnHelen等专业资深人士了。开会的目的本来是想要集思广义,可以确定出最优的市场策略,而Helen是项目的总负责人,John作为广告策划,都有责任对Tim的这项不完善的计划提出质疑。然而在讨论的时候,只有做为文案制作的Cathy不断的提出一些很重要的问题,无论Tim的回答如何,John的反应永远都是沉默,而Helen有时候甚至附和一下。但我绝对相信,以他们的资历,他们不可能看不出来Tim的问题,只是不会讲给他听而已。Why? 因为Tim是客户,即使他是缺乏实际问题考虑的dream catcher, 即使他的计划有很多漏洞,但他仍然是个客户,他可以给在场几乎所有的人输送利益,所以没有人会告诉他,你真的错的很远。

       坦白的讲,我个人认为Cathy已经很尽力了,但是只是他是客户,我相信Cathy也帮不了他,她不可能明明白白地跟Tim讲:你其实做不成这件事。即使我们都坚信,她说的是事实。于是可怜的Tim就会带着满满的自信去完成一个“impossible mission”。

 

       很矛盾的一句话,因为他有钱,所以他可怜。当所有人都看出他不可能成功,然后这些人还摆出一幅义无反顾的姿态去支持他,我实在想不出另一个词来形容这个人了。这时候我会觉得我很幸福,因为我能力够差,因为我够年轻,也应该我够穷,所以在最开始的时候,Cathy可以很自白的跟我讲:“你做不成这件事。”不仅是因为她看出来了,而且她还能说出来,讲给我听。

        只是一个月,我已经明白我当时的一些致命的错误,并不是因为我聪明,而是因为这些错误太明显。现在我可以想象如果我再过十年作为客户,让Cathy帮我做推广,就算她可以很清楚的看得出来我的错误,想必也不会说的太直白。

        问题是够聪明的人总是太少,而太迟发现自己错误的人总是太多。所以年轻时候的选择就是一种很重要的过程,在所处的环境中应该具备两种因素:

1.       允许你犯错误。

2.       至少有一个可以指出你错误的人。

如果你在年轻的时候可以被一次又一次的直接批评,其实是一种很优质的成长环境。其实我来之后,想的永远都是:我一定要做好,不能天天被C骂。等我有钱了,我一定要骂回来。

 

现在看到Tim才知道,如果我有钱的时候,还有人可以骂我,那我就很幸福了。我想Tim其实是很有钱的,因为他想找奥运冠军为他的运动馆做形象大使,但是我这个口袋里只有二十块钱的人就觉得他很可怜,因为一群够聪明也够沉默的人,以他们这种无言的姿态让Tim一步一步的去毁灭自己的梦想。还好我的钱不够多,还好有人天天骂我,至少我还没有能力去毁灭自己的梦想,所以我是幸福的。

      

xygoxen

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