January 21, 2008 | Author: michael | Filed under: feeling
*突擊任務二十分鐘前，我還在幫Bhawany搬著從批發市場採購回來的衣服入屋。現在坐在電腦前回想半天的行程。實在太不可思議了！一個外國人來中國進貨，我（沒什麼方向，算得上是路癡）作為一個陪同口譯。出發前十五分鐘，正在做筆譯的我臨時收到通知，要帶Bhawany（一名來自尼泊爾的商人）去逛批發市場幾乎是沒有任何準備。真是要開口說英語了。沒辦法，“船到橋頭自然直”，真是要“自己執生”啦！匆匆地和另一位同事徵求了Bhawany的意見，再計畫好路線，之後馬上出發。
*行程概覽 第一站，去麓景路的一個商業中心兌換人民幣。我們乘的士到君悅大酒店前落車。因為之前聽Bhawany的印度朋友說，只知道路段的名稱。幸好選擇落車的地點離商業中心不遠。由於不熟悉麓湖路周邊環境，Bhawany就打電話問了具體位置。周邊有兩間相鄰的酒店。知道具體房號，但不確定哪一間酒店。我就找了一間問下有沒相關的房號，最後確定是另外一間。終於順利取了現金。本來想建議Bhawany開個當地銀行戶口，得知她匆忙出來沒帶護照，就沒作提議了。Bhawany認為銀行的辦事效率不高，經常要“wait in a long line”！所以她選擇找一個印度朋友取現金。 第二站，去流化車站附近的服裝批發市場。本來我是應該作為Bhawany的導遊的，但是，我都沒來過這一帶的批發市場。“Have you been here before?” Bhawany突然問到。“No, I come here for the first time!”我如實作答。（不知道Bhawany聽了後，會不會像Circle見我應聘時當場做的翻譯測試一樣，心中大叫“有沒搞錯”！）讓我意想不到的是，Bhawany居然說“Don’t worry! I have been here last year. I am familiar with this place”!看來，Bhawany比我更熟路，她反而成了我的導遊！帶路這方面，我做得真是不到位。我們一起看了很多家商場。這次採購的目標是男裝！主要以牛仔褲、襯衫及外套為主。我能幫得上忙的，只是問問價錢、碼數、顏色及存貨等相關資訊。基本流程就是：Bhawany看貨，選中後——我詢問相關信息——回饋（Bhawany決定好後）——我跟店主交代所購衣物類別及數量（要問好何時可以取貨）——付訂金後收好單據。就是這樣，我們分別光顧了9家店鋪。由於貨物太多，我就叫左個拉夫跟我們集中所有的貨物以及找一輛小面的送回來。
*精明的商人 我們一共走了兩個批發市場，經過無數家店鋪。就光顧的9家店鋪，我幾乎都記不清位置了。相反，在吃午飯的時候，Bhawany卻記得光顧了多少家店鋪及未支付的單據（當時是由我保管單據的）。Bhawany有很強的方向感，形象思維也特別好。還記得她跟我說過，只要去過一個地方或者只跟一個人見過一次面，就會記得那個地方/人。Bhawany對布質有很強的判力，偏於選擇存貨量充足、款式多樣，以及具備多個碼數的優質服裝。而且很講求時效性，要求商家可以迅速出貨。有幾戶商家就是因為沒達到上述要求，而錯過了Bhawany這個「大戶」。
*滿載而歸 鑒於物品太多，去北京路及玩具店的行程就取消了。Bhawany今天買了很多她需要的服裝，上車之後還很高興的說了句“Thank God”!做了半天的口譯，我也收穫不少。再一次發現自己是不怎麼懂英語的。沿途說的英語不多，不知道說些什麼話題，甚至表達都不到位。有時還是Bhawany幫忙說出來的。做一名合格的口譯並非一件簡單的事。不是簡單的英譯中，而是一個複雜的邏輯過程。學會提問題真的很重要，而且要變換角度看問題，預先想問題才能及時提出解決問題的方案。這些我幾乎完全沒有做到。 之前也有一位同事跟我交代過，要帶Bhawany買到想要的東西，但又不要讓她逛得太累。中途Bhawany卻跟我說“If you feel tired, please let me know”!想想，應該由我對她說才對。回來之後，她也應該挺累了，因為那麼一大堆貨，只有我們兩個人分三次從樓下將衣物移到她的住處。為什麼上車之前沒有把拉夫叫上，而讓Bhawany大費周折呢？這就是問題所在。 做筆譯的我被叫去做了短短的半天口譯，此時坐在辦公桌前回想起口譯的即時反應——被動。對比一下，平時做筆譯有充足的時間，但為什麼還是譯得不好呢？世界每時每刻在改變，如果能將翻譯時被動的思考過程轉變成活躍的思考過程——有先見之明，這樣更有利於提高翻譯的時效性。思考——簡簡單單的兩個字，但只要對其過程作出關鍵的改變，就會有意想不到的結果！
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